“高处不胜寒”的去行业化何止古人，时装界的柏森不样香奈儿、手机行业的牌路苹果、汽车业的去行业化劳斯莱斯等各行业的领导者，无不面临着如何摆脱行业的柏森不样束缚，以更高的牌路姿态领航发展。

同样，去行业化作为现代实木家具的柏森不样开创和领导者，如何摆脱传统家具制造业的牌路标签，引领现代实木家具领域走向新的去行业化制高点成为柏森不得不考虑的问题。“去行业化”，柏森不样柏森创新的牌路步伐从来不曾落后，是去行业化怎样的思考让柏森走向这条路？而这条道路是荆棘密布还是宽敞绰约？

说颠覆，不如玩创新

有人说柏森开创现代实木家具是柏森不样一种颠覆，而柏森却并不这么认为。牌路正如柏森品牌发展战略中心总监张运金所说，真正的颠覆是跨时代的改变，那些微小的创新叠加在一起才是最切合当下的途径，柏森选择走这条创新之路——走别人没走过的路，做别人没做过的事。

十余年迅猛的发展，柏森已经迈向了世界的战场，然而，胜利的号角却让柏森意识到更加沉重的使命，如何引领家具这个传统行业走出“低品质”、“低品牌”的弊端。柏森认为，眼光局限于家具圈中很难有前瞻的目光。

因此，他们将视野扩大至各行各业优秀的企业中，学习他们的先进理念、做法并将其创造性地运用到自身企业中，走出了这条既立身于家具行业又高于家具行业的独特“去行业化”之路。

曲高和寡，还是引领需求

柏森通过对众行业领导者的研究中得出，从根本上引导消费者需求方向的企业才能成为消费者有口皆碑的品牌。作为家具行业，单纯的卖家具、卖产品已经不能满足市场的需求，柏森应该带领家具企业找到新的方向和出路。

随着居家生活水平和要求的提升，家居文化成为消费者追求的最终奥义，而如何帮助消费者了解并理解家居知识和文化是实现消费者购物的前提和关键点。因此，柏森创造性地提出“实木臻品，生活之上”的家居理念，并以此为基点，柏森在学习其他行业的先进经验和理念的基础上进行全方位、立体化的家居文化输出。

由点到面，创新无所畏惧

2015年的柏森“老友季”，成为家具业无人不知的经典案例，在互联网+的风潮中，柏森家具打造出独特的家具品牌O2O营销新模式——+互联网，并通过线上线下互动结合，以情感营销打造消费者品牌形象。然而，多数人只惊叹柏森创新的结果，没有真正理解柏森这条“去行业化”之路的精髓和核心所在。

作为首次提出“现代实木”家具概念的企业，柏森的“去行业化”、不跟风的道路已然开启。柏森通过对现代生活与中式韵味的独特演绎和提炼，形成全新的家具品类和风格，这于行业而言，无疑是前瞻的。

行业的寒流侵袭着每一个家具企业，当传统家具企业畏首畏尾、疲于保命的时候，柏森反道而行提出“消费者品牌”战略，并不断加大品牌营销投入力度；首个打造深圳家具标杆的3D体验模式，培养经销商为消费者提供家居文化知识和服务的理念，全新的理念和方式让柏森在消费者中有口皆碑。

张运金表示，柏森的创新之路永不止步，从其他行业中学习先进的知识理念和方式来充实自身，避免行业的重复和模仿，这是柏森“去行业化”的出处，也是作为领导者的风范。

(责任编辑：知识)